Prozessoptimierung

Möglichst effiziente Prozesse und Abläufe sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Mangelnde Prozesse kosten Geld, verursachen laufend Probleme und frustrieren zudem oftmals auch die betroffenen MitarbeiterInnen. So klar das auch ist, so schwer ist es trotzdem effiziente Prozesse zu erreichen und nachhaltig zu verankern.

Im Sinne des Lean-Management Ansatzes versuchen wir Prozesse möglichst verschwendungsfrei zu gestalten. Alles, was nicht dem Kundennutzen beiträgt, wird hinterfragt und auf das Notwendigste reduziert. Ein besonderes Anliegen ist uns dabei auch die Digitalisierung von Prozessen im betrieblichen ERP. Typische Prozesse sind:

•  Grob- und Feinplanung
•  Produktions- / Montageplanung
•  Einkaufsprozesse
•  Montage- und Fertigungsprozesse
•  Materialver- und entsorgungsprozesse
•  Innerbetriebliche Transportprozesse